CASO DE USO

Adquisición de Talento

Hoy en día la adquisición, gestión y retención del talento son tareas fundamentales para la competitividad de la empresa, por lo que realizarlas de manera eficiente y completa se hace una prioridad para todas las áreas de RRHH.

Proceso de adquisición de talento

Hoy en día la adquisición, gestión y retención del talento son tareas fundamentales para la competitividad de la empresa, por lo que realizarlas de manera eficiente y completa se hace una prioridad para las áreas de RRHH. A esto sumamos un panorama en que hay prácticamente más vacantes que candidatos/as para suplirlas, por lo que las compañías deben esforzarse en ofrecer una experiencia de candidato excepcional para mantener nutridos sus flujos de talento.

Por definición este proceso recae en la interacción humana como un elemento fundamental de su éxito, por lo que puede caer en ineficiencias como falta de recursos operacionales, información aislada en silos, plazos acotados, errores humanos, etc. Aquí la oportunidad que encuentra la Automatización Robótica de Procesos para potenciar su eficiencia y calidad.

 

En particular, pueden usarse robots para:

Pago a Proveedores

Búsqueda de candidatos (en fuentes internas o externas)

Visualización inicial del perfil del candidato y contacto.

Gestión y almacenamiento de documentos.

Consolidación de la data en plataformas

Comunicación directa con el candidato (status, requisitos, coordinaciones, etc.)

Marketing de empleos (posteo en RRSS, monitoreo de respuestas, etc.)

Cálculo y reporte de KPIs del proceso

Programación de entrevistas

Búsqueda de información de candidatos

Encuestas de satisfacción/feedback del proceso

Gestión de cartas oferta y contratos

Gestión integral y centralizada del proceso

Por su parte, esto puede complementarse con chatbots operados mediante IA, lo que suma capacidades como:

Recolección y lectura de documentación.

Postulaciones rápidas y sencillas

Respuestas/Soporte a candidatos

Programación de entrevistas

Comunicación directa con los candidatos

Instrucciones y seguimiento de entrevistas y onboarding

EL apoyarse de Automatización Robótica de Procesos (RPA) e Inteligencia Artificial puede ayudar a pasar de una rutina manual de adquisición y gestión del talento, a un proceso mucho más eficiente y proactivo que entregue una experiencia superior a tus candidatos. Esto último potenciará la marca empleadora de tu organización y permitirá que puedan contar con el mejor talento.

¿Te interesa un caso de uso distinto?

Si tu proceso es rutinario, estándar y sigue reglas de negocio, es automatizable.

Puedes contactarnos a través del siguiente formulario, contarnos sobre tu proceso y te contactaremos para evaluar cómo podría abordarse. Sin compromiso.

 
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